{"id":19677,"date":"2026-11-09T16:23:41","date_gmt":"2026-11-09T21:23:41","guid":{"rendered":"https:\/\/tropicanacasanare.com\/?p=19677"},"modified":"2026-11-09T16:23:42","modified_gmt":"2026-11-09T21:23:42","slug":"contraloria-pone-bajo-la-lupa-41-billones-destinados-a-equipos-basicos-de-salud-cobertura-no-habria-alcanzado-el-40-de-la-poblacion-prevista","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/tropicanacasanare.com\/?p=19677","title":{"rendered":"Contralor\u00eda pone bajo la lupa $4,1 billones destinados a Equipos B\u00e1sicos de Salud: cobertura no habr\u00eda alcanzado el 40 % de la poblaci\u00f3n prevista"},"content":{"rendered":"\n

La Contralor\u00eda General de la Rep\u00fablica encendi\u00f3 las alertas sobre el manejo de los recursos destinados a los Equipos B\u00e1sicos de Salud (EBS), uno de los programas centrales de la estrategia de atenci\u00f3n primaria impulsada por el Gobierno nacional. Un informe del organismo de control advierte dificultades para establecer con claridad c\u00f3mo se utilizaron los dineros asignados y qu\u00e9 resultados se obtuvieron en los territorios, pese a que las transferencias superaron los 4,1 billones de pesos.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

De acuerdo con los hallazgos conocidos por Noticias RCN y divulgados por El Colombiano, entre diciembre de 2022 y junio de 2026 un total de 2.927 entidades recibieron recursos para financiar estos equipos. Sin embargo, la informaci\u00f3n disponible no permite reconstruir de manera precisa el recorrido de todo el dinero ni comprobar plenamente si la atenci\u00f3n lleg\u00f3 a las comunidades que estaban contempladas como beneficiarias.<\/p>\n\n\n\n

Los Equipos B\u00e1sicos de Salud est\u00e1n conformados por profesionales y trabajadores del sector, entre ellos m\u00e9dicos, enfermeros, auxiliares de enfermer\u00eda y gestores comunitarios. Su prop\u00f3sito es llevar servicios de prevenci\u00f3n, promoci\u00f3n y atenci\u00f3n primaria directamente a los hogares y comunidades, especialmente en zonas rurales y apartadas, donde el acceso a los centros m\u00e9dicos puede ser limitado.<\/p>\n\n\n\n

Cifras millonarias y recursos pendientes de ejecuci\u00f3n<\/strong><\/p>\n\n\n\n

El reporte t\u00e9cnico de la Contralor\u00eda se\u00f1ala que las asignaciones realizadas a las entidades superaron los $4,1 billones durante el periodo evaluado. De ese total, los pagos efectuados se acercaron a los $3,9 billones, mientras que los compromisos reportados por las instituciones sumaron aproximadamente $1,5 billones.<\/p>\n\n\n\n

Adicionalmente, el informe identific\u00f3 reintegros por $15.402 millones y un saldo pendiente de ejecuci\u00f3n cercano a los $2,4 billones. Estas cifras evidencian la necesidad de revisar c\u00f3mo avanz\u00f3 la utilizaci\u00f3n de los recursos y qu\u00e9 parte de la financiaci\u00f3n se tradujo efectivamente en actividades y servicios para la poblaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

La diferencia entre los montos asignados, pagados, comprometidos y pendientes de ejecuci\u00f3n es uno de los aspectos que requiere mayor seguimiento. Para el organismo de control, es necesario contar con informaci\u00f3n verificable que permita determinar qu\u00e9 entidades desarrollaron las actividades previstas y cu\u00e1l fue el destino de los dineros transferidos.<\/p>\n\n\n\n

Los equipos habr\u00edan llegado a menos del 40 % de la poblaci\u00f3n prevista<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Otro de los puntos que genera preocupaci\u00f3n est\u00e1 relacionado con la cobertura del programa. La Contralor\u00eda encontr\u00f3 indicios de que los Equipos B\u00e1sicos de Salud aprobados y financiados habr\u00edan alcanzado a menos del 40 % de la poblaci\u00f3n que se ten\u00eda proyectada atender.<\/p>\n\n\n\n

Esto significa que existir\u00eda una diferencia considerable entre la cantidad de personas que se esperaba beneficiar y aquellas que posiblemente recibieron los servicios de los equipos en sus territorios. La cifra plantea interrogantes sobre la capacidad de implementaci\u00f3n del programa y la efectividad de los recursos destinados a fortalecer la atenci\u00f3n primaria.<\/p>\n\n\n\n

No obstante, el porcentaje corresponde a indicios identificados por el organismo de control y no debe interpretarse como una medici\u00f3n definitiva de todos los servicios prestados en el pa\u00eds. Precisamente, las dificultades en los registros impiden establecer con mayor exactitud el alcance real de la estrategia.<\/p>\n\n\n\n

Problemas en los sistemas de informaci\u00f3n dificultan el seguimiento<\/strong><\/p>\n\n\n\n

La Contralor\u00eda tambi\u00e9n identific\u00f3 debilidades en la calidad, oportunidad y consistencia de los datos que las entidades responsables deben reportar en diferentes plataformas institucionales.<\/p>\n\n\n\n

Entre los sistemas mencionados se encuentran el SECOP, utilizado para registrar informaci\u00f3n relacionada con la contrataci\u00f3n p\u00fablica; el SIAPS y el SISPRO, herramientas de informaci\u00f3n del sector salud.<\/p>\n\n\n\n

Seg\u00fan el reporte, las inconsistencias y los retrasos en el cargue de informaci\u00f3n dificultan verificar los movimientos financieros, las actividades desarrolladas y los resultados obtenidos por los Equipos B\u00e1sicos de Salud. Esta situaci\u00f3n limita la posibilidad de establecer con precisi\u00f3n c\u00f3mo se ejecutaron los recursos y si las instituciones cumplieron los objetivos para los cuales recibieron financiaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

La falta de informaci\u00f3n completa tambi\u00e9n complica la identificaci\u00f3n de posibles diferencias entre los servicios reportados y la atenci\u00f3n que realmente lleg\u00f3 a las comunidades.<\/p>\n\n\n\n

La Contralor\u00eda pide fortalecer la vigilancia de los recursos<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Ante este panorama, el organismo de control considera necesario reforzar el seguimiento financiero y operativo del programa, con el prop\u00f3sito de establecer cu\u00e1nto dinero se ha ejecutado, qu\u00e9 actividades se han realizado y cu\u00e1l ha sido la cobertura efectiva en las diferentes regiones del pa\u00eds.<\/p>\n\n\n\n

El caso pone nuevamente bajo discusi\u00f3n la ejecuci\u00f3n de los recursos p\u00fablicos destinados al sistema de salud y la necesidad de que las inversiones se reflejen en servicios concretos para la ciudadan\u00eda. Aunque los Equipos B\u00e1sicos de Salud fueron concebidos para acercar la atenci\u00f3n m\u00e9dica a las comunidades m\u00e1s apartadas, los hallazgos muestran que todav\u00eda existen dificultades para comprobar el alcance de la estrategia y el uso de los recursos asignados.<\/p>\n\n\n\n

Por ahora, la informaci\u00f3n conocida no establece por s\u00ed sola que exista apropiaci\u00f3n irregular del dinero ni identifica responsables de un posible detrimento patrimonial. Lo que advierte la Contralor\u00eda son dificultades de trazabilidad, ejecuci\u00f3n y cobertura que requieren verificaciones adicionales para determinar qu\u00e9 ocurri\u00f3 con los m\u00e1s de $4,1 billones destinados al programa.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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